Lancaster university strategy 2020

Nosso povo.
O sucesso de Lancaster depende das pessoas talentosas, criativas e comprometidas que trabalham arduamente para tornar esta Universidade tão especial e distinta.
Nossa visão para o futuro é ser uma instituição sustentável e academicamente excelente reconhecida como uma das principais universidades do mundo.
Lancaster oferece uma grande quantidade de acadêmicos acadêmicos que orientam e apoiam o desenvolvimento acadêmico de nossos alunos. Realizamos pesquisas no mais alto nível internacional, criando novos conhecimentos e compartilhando os benefícios disso com nossos alunos, parceiros e usuários. Lancaster se casa com a excelência acadêmica com impacto prático, valorizando pesquisa rigorosa e padrões elevados e também trabalhando com a indústria, negócios e empresas para garantir a relevância de nossa pesquisa e ensino.
Também estamos gratos pelas contribuições imensamente valiosas feitas a Lancaster por nossos ex-alunos que mantêm sua lealdade a Lancaster além de seus anos de estudo. As redes operam em todo o mundo e os ex-alunos enriquecem a experiência dos alunos atuais dando generosamente seu tempo, experiência e conselhos.
Estratégia de pessoas.
Lancaster University está empenhada em atrair, desenvolver e manter os melhores funcionários. Our People Strategy 2020 articula claramente que a força central da nossa universidade é nossa gente. Atrair os melhores funcionários para trabalhar para a Universidade de Lancaster e em nossas parcerias internacionais nos ajudará a entregar nossas prioridades estratégicas em pesquisa, ensino e engajamento.

Plano estratégico.
A Universidade de Lancaster está em uma forte trajetória para alcançar nossa visão e objetivos estratégicos. No entanto, temos mais a fazer.
Nossa estratégia para 2020.
Nossa estratégia é tornar-se uma universidade globalmente significativa e ndash; um líder no ensino superior que oferece pesquisa e ensino de mais alta qualidade e se envolve local e internacionalmente nas questões e debates do dia e do futuro.
Impulsionada pela pesquisa e estimulando a aprendizagem, a universidade globalmente significativa informa e muda a prática e a reflexão em todo o mundo.
Nossa estratégia é baseada em três prioridades de igual importância. O sucesso em todos esses três domínios será crítico se quisermos realizar plenamente nossos objetivos estratégicos. No contexto em rápida mudança do ensino superior do Reino Unido, a comunidade universitária identificou que agora precisamos aumentar o nosso envolvimento com terceiros, melhorar nossa reputação e continuar a crescer em escala. Revisamos e atualizamos nossos objetivos para refletir esses fatores, e os objetivos novos ou revisados ​​são destacados em relação a cada uma das nossas três prioridades principais. As prioridades são:
Pesquisa que muda de prática e pensamento Ensino que transforma a vida e a sociedade das pessoas Para se envolver activamente com estudantes, empresas e nossas comunidades.

Estratégia na cidade: Lancaster University, 2017-2020.
Painel de ações e detalhes.
Estratégia na cidade: Lancaster University, 2017-2020.
Ter 10 de janeiro de 2017, das 18:00 às 20:30 GMT.
As vendas terminaram.
Informações do evento.
Data e hora.
Ter 10 de janeiro de 2017.
Câmara Municipal de Lancaster.
As vendas terminaram.
Descrição.
Tempo para falar sobre o futuro da universidade.
Os planos para o desenvolvimento da Universidade de Lancaster até 2020 e além, incluindo projetos importantes e emocionantes, como o Campus de Inovação da Saúde, serão compartilhados com a comunidade em janeiro.
O vice-chanceler da Universidade de Lancaster, Mark E. Smith, convidará a comunidade local a compartilhar suas próprias opiniões sobre o desenvolvimento da Universidade no evento na Câmara Municipal de Lancaster, na terça-feira, 10 de janeiro de 2017 às 18h30.
O evento também mostrará formas em que a cidade e o campus atualmente trabalham juntos, através de atividades como voluntariado estudantil, escolas de verão para jovens de todo Lancashire e do Nordeste, captação de recursos comunitários e projetos de tecnologia, como trazer Wi - Fi para Lancaster e Morecambe.
O professor Smith disse: "É importante para a Universidade e a cidade considerar suas prioridades e encontrar maneiras de continuar trabalhando em conjunto para benefício mútuo. A Universidade é parte de uma comunidade e garantir que a comunidade esteja envolvida no desenvolvimento da Universidade e que o planejamento futuro seja vital. Estou ansioso pela discussão neste evento ".
A sessão será executada da seguinte forma:
6h: portas abertas, bebidas servidas.
18h30: apresentação do professor Mark E. Smith seguida de discussão.
19h30: seção Showcase. Os convidados são convidados a dar uma olhada em nossas barracas, dar feedback e fazer perguntas. Os relatórios serão atendidos.
Data e hora.
Ter 10 de janeiro de 2017.
Câmara Municipal de Lancaster.
Mapa e Direções.
Estratégia na cidade: Lancaster University, 2017-2020 no Conselho da Cidade de Lancaster.
Dalton Square, Lancaster, LA1 1PJ, Reino Unido.
Estratégia na cidade: Lancaster University, 2017-2020.
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Lancaster university strategy 2020
Uma personalidade de marca consistente não precisa ser repetitiva ou excitante. No nível mais básico é sobre aparecer e se comportar de forma profissional. O objetivo da Universidade de Lancaster era oferecer uma experiência consistente em todos os pontos de contato. Desta forma, a Universidade pode mudar as percepções e construir sua reputação com bases sólidas.
Após um processo intensivo de consulta, criamos a personalidade da marca e um conjunto abrangente de diretrizes visuais para a Universidade de Lancaster para fornecer consistência e padrões em escolas e departamentos. Isso centrou-se no uso da identidade, paletas de cores, tipos de letra e introdução de elementos gráficos estilizados.
Por sua vez, este trabalho informou a criação de um novo site para a Universidade que The Roundhouse projetou e construiu usando o Terminal 4 (ver estudo de caso). Também sustentou nossa abordagem aos prospectos de graduação e pós-graduação. Aqui, entregamos um design claro e organizado onde a informação poderia respirar.
Nós também produzimos sua Estratégia 2020 e Relatório e Contas Anuais, além de expressar a direção e a direção da Universidade.

Parceria de formação em doutorado em Ciências Sociais do Noroeste.
Com base no sucesso do Centro de Treinamento de Doutorado no Nordeste (NWDTC), a Parceria de Treinamento de Doutorado em Ciências Sociais do Noroeste (NWSSDTP) reúne as universidades de Keele, Lancaster, Liverpool e Manchester. Nossa parceria envolve uma massa crítica de pesquisadores líderes mundiais capazes de supervisionar PGRs em toda a gama de ciências sociais, fornecendo treinamento metodológico avançado, desenvolvimento profissional e tutoria de carreira inicial substancial. O NWSSDTP funcionará como um centro nacional de capacitação em ciências sociais. Nós alcançaremos essa visão através de três estratégias-chave:
Treinamento de pós-graduação flexível de alta qualidade e flexibilidade; avançando troca de conhecimento; permitindo que as PGRs se desenvolvam em futuros líderes de pesquisa.
Nossa visão é fundamentada nas estratégias de pesquisa em ciências sociais das instituições parceiras e nos permitirá desenvolver ainda mais as capacidades em áreas de significância estratégica e oportunidades emergentes no Noroeste, nomeadamente saúde, segurança, sustentabilidade e vitalidade econômica.
Nossa estrutura de governança nos permite explorar recursos institucionais dentro do consórcio e dialogar construtivamente com supervisores e PGRs para garantir que nosso trabalho melhore as capacidades e conquistas da PGR.
Nossa estratégia para o desenvolvimento de futuros líderes de pesquisa envolve o aprimoramento do desenvolvimento profissional, impulsionando iniciativas de empregabilidade, promovendo o acesso ao suporte de carreiras à medida e fazendo com que os parceiros da PGRs façam pesquisa, treinamento e meio ambiente. O estabelecimento de estruturas de suporte para o desenvolvimento de pesquisadores em todas as etapas da carreira é fundamental para a nossa ambição fundamental de excelência em pesquisa e o NWSSDTP implementará integralmente o Concordat para apoiar o desenvolvimento de carreiras de pesquisadores.
O envolvimento regular com altos executivos da Universidade nos permite desempenhar um papel vital na modelagem e na consecução de estratégias institucionais de ciências sociais. De acordo com o Manchester 2020, a Estratégia Lancaster para 2020, a Estratégia 2026 de Liverpool e o Plano Estratégico 2015-2020 da Keele, a missão do NWSSDTP é incorporar treinamento PGR de alta qualidade como um veículo para promover a excelência da pesquisa, promovendo a interdisciplinaridade e intensificando as oportunidades de intercâmbio de conhecimento.